融通医疗健康安庆一一六医院认真贯彻落实国家深化医药卫生体制改革要求，持续推进紧密型医联体建设，积极探索融入地方医疗卫生服务体系。近日，安徽省深化医药卫生体制改革领导小组印发通知，明确将安庆一一六医院列为全省8家紧密型城市医疗集团省级示范建设单位之一。

整合资源 提升服务

安庆一一六医院坚持深耕细作，持续为当地基层医疗机构人才队伍建设及医疗技术水平提升贡献力量。目前，安庆市迎江区人民政府、经开区管委会已相继与安庆一一六医院签订合作协议，委托其牵头建设紧密型城市医疗集团。

围绕深度嵌入地方分级诊疗体系，医院坚持“资源下沉、服务提升”，推出服务群众“暖心包”、提升基层能力“加油包”、医院业务“成长包”，统筹推动当地基层医疗机构整合资源、强化服务，践行央企社会责任。为真正实现“融”起来，医院牵头成立医联体理事会，负责统一协调、统筹规划医联体各成员单位的功能定位和职能分工；制定医联体章程，明确各成员单位的责、权、利关系，建立医疗质量同质化管理制度。为促进基层“活”起来，医院改革内部各科室的绩效考核机制，将对口支援乡镇医院完成情况等作为内部考核、评优评奖、晋升晋级的重点指标。为确保帮带“实”起来，医院推进实施“基层首诊、双向转诊”的分级诊疗制度，确保优质医疗资源下沉。

开展专家义诊活动

协同发力 同向发展

安庆一一六医院将“三协同机制”作为融入地方医疗卫生服务体系的重要方式和医院未来发展战略的重要支撑，通过持续推动医联体建设，与成员单位协同发力、同向发展。

推进责任协同。医院分别与6家医联体成员单位签订框架协议，具体合作内容包括基本医疗服务、基本公共卫生服务、乡村一体化管理、社区卫生服务中心、一站式一体化管理、行政后勤管理、成员单位所辖社区医疗服务中心的各项管理工作等，实现权责统一。通过增派专家骨干下基层、支持医疗设备更新、帮助建立管理运营体系等方式，促进基层医疗服务能力全面提升。推进资源协同。医院每年派出超过850人次的专家和管理人员到基层医疗机构服务。分别与老峰中心卫生院、长风乡中心卫生院签订合作框架协议，成立名医工作室。应用“互联网+”模式，与茶岭卫生院等开展心电图、DR远程协作，成员单位上传检查数据后由医院专家出具报告，有力推动资源协同共享。推进业务协同。医院组织医疗专家进基层定期坐诊，主持教学查房，帮助基层医师处理疑难病症，强化双向转诊，指导基层慢性病门诊诊疗及管理。组织护理人员下基层，高年资护士参与基层医疗机构老年病患者、康复期患者、长期卧床患者的医疗护理和康复训练，并协助开展家庭康复服务、慢性病护理指导等。建立人才培养“绿色通道”，牵头落实接收基层医护人员免费进修培训制度和全科医师规范化培训制度。

医院专家在合作单位坐诊

此外，医院累计派出专家61名，覆盖12个建制村、5个社区，通过举办健康讲座、社区活动，开展健康教育和个性化医疗咨询，为基层群众提供高效、便捷的家庭医生服务。通过持续发力，医院依托紧密型城市医疗集团建设，初步实现了推进医疗资源纵向整合、完善城乡医疗服务体系的阶段性目标。基层医疗卫生机构服务能力明显提升，进一步满足了基层群众的就医需求。通过建立紧密型业务合作网络，医院接收的基层转诊患者明显增加，为可持续发展开拓了新渠道。

融通医疗健康安庆一一六医院将以党的二十大精神为指引，善作善为，勇于担当，通过主动融入、积极服务、创新运营模式，全力打造紧密型城市医疗集团品牌，助推地方卫生健康事业和经济社会发展。